Ago 302016
 

La participante en el Master in Management (MiM) Banafsheh Hosseini se reunió con su compañera de clase Selene Camargo para hacerle una entrevistarla sobre su proyecto final del Master. Selene nos habla de su experiencia trabajando en Skeeled, una start-up lanzada por ex-alumnos de EADA.

  1. ¿Cuáles son los puntos fuertes de skeeled como empresa, y en términos de cultura corporativa en comparación con la de sus competidores? La empresa, ¿tiene puntos débiles?

skeeled es una joven empresa de reciente creación que ofrece software para la contratación de personal en el mercado del Benelux, y que fue fundada en 2014 por dos ex-alumnos de EADA: Mike Reiffers y Nicolas Speeckaert. El hecho de que la empresa naciera en una escuela de negocios es un punto fuerte de por sí. Los emprendedores se beneficiaron de la amplia red y del experimentado equipo docente de EADA, y también tuvieron acceso a jóvenes talentos. Esto es muy importante dados los productos rápidamente cambiantes y los inciertos entornos en que crecen las start-ups. Mike y Nico han estado en contacto con EADA desde que se graduaron, y este año han colaborado con estudiantes actuales del MiM para desarrollar la estrategia de salida al mercado de skeeled España.

Resulta algo difícil comparar esta experiencia con la de sus competidores. En nuestras investigaciones de mercado hemos identificado al menos trece competidores, solamente en España. No conocemos las culturas concretas de estos competidores, pero sabemos que hay una gran diversidad: algunos de ellos son grandes proveedores de sistemas ERP o SAP que ofrecen herramientas para la contratación a modo de aplicaciones complementarias, otros son especialistas en software para contratación que trabajan de forma independiente, ofreciendo soluciones para todas las etapas. Sin embargo, algunos de los competidores más pequeños no cuentan con desarrolladores internos como sí tenemos nosotros, de modo que en skeeled podemos diseñar unas respuestas mejores y más rápidas a las necesidades de las empresas que contratan empleados.

  1. ¿Cuáles son la misión y la visión corporativas de skeeled?

skeeled tiene como misión innovar el proceso de selección ofreciendo un software que de forma automática empareje a los solicitantes de empleo con los puestos disponibles, clasificándolos  en un ranking. La visión es llegar a ser la referencia internacional en software de RRHH, mediante la automatización de las primeras etapas del proceso de contratación y selección (por ejemplo, la publicación de vacantes, el filtrado inicial de CVs y su emparejamiento con las vacantes, y facilitar una primera entrevista vía video). Hay que tener en cuenta que éstas son las etapas más exigentes, que más tiempo consumen y las más propensas a errores: las empresas contratistas pueden simplemente pasar por alto a los mejores candidatos al no dedicar tiempo suficiente a los centenares de solicitantes que presentan su CV. Un software de contratación como skeeled permite ahorrar tiempo a las empresas contratistas, ayudándolas a que se centren en entrevistar a los candidatos más adecuados y a tomar la decisión final.

  1. He observado que LinkedIn no figura como un competidor. ¿Consideráis que LinkedIn es un competidor indirecto? En este caso, ¿cómo va a diferenciarse skeeled?
Selene Camargo Correa es argentina y en la actualidad estudia el International Master in Management de EADA.

Selene Camargo Correa es argentina y en la actualidad estudia el International Master in Management de EADA.

En el plano empresarial, LinkedIn (Recruiter) sí figura como uno de los trece competidores de skeeled. Sin embargo, está claro que LinkedIn y skeeled son plataformas diferentes que ofrecen características diferentes. LinkedIn ofrece a las empresas contratistas una serie estándar de herramientas para facilitar el proceso de búsqueda y filtrado. Las funcionalidades que distinguen a skeeled son el trabajo por módulos y la flexibilidad de funcionamiento.  Esto significa que las empresas pueden elegir aquellas funcionalidades que mejor satisfacen sus necesidades. Dicho esto, la competencia con LinkedIn va a aumentar en el futuro próximo. skeeled está desarrollando nuevas características, como el multi-posting y una base de datos de candidatos, compitiendo directamente con otras redes profesionales en línea similares. Con la herramienta del multi-posting, por ejemplo, la empresa puede publicar automáticamente sus vacantes en varios sitios de empleo, no sólo en uno (como LinkedIn.com, jobvite.com, Monster, etc.). Esto ofrece flexibilidad, ahorra un tiempo muy valioso a las empresas y da pie a un mayor pool de solicitantes. Y es algo que se valora mucho en sectores que pretenden crear una reserva de candidatos de alta calidad, como TIs, consultoría o finanzas.

  1. ¿Cómo prevé skeeled adaptarse a los cambios tecnológicos de los próximos diez años para mantener su ventaja competitiva?

¡Esta pregunta vale un millón de dólares! skeeled ya ha formado parte de varias revoluciones (la revolución digital, la revolución del machine learning y la del people analytics), y es difícil prever en qué dirección concreta va a evolucionar la tecnología. Por un lado, las empresas deben adaptarse a estas nuevas tecnologías y aprovecharlas al máximo. Los departamentos de RRHH deben encontrar el modo de introducir con éxito las tecnologías de RRHH, reforzando una cultura que favorezca y fomente esas innovaciones. Por otro lado, creemos que los clientes van a dar forma al futuro del sector del software para la contratación. Por ejemplo, en los últimos meses hemos observado que tanto los emprendedores como los desarrolladores aprenden más (y tienen más éxito) cuando escuchan las necesidades y expectativas de sus clientes actuales y potenciales, y cuando analizan los problemas de las soluciones existentes. Es por ello que creemos que skeeled debe seguir desarrollando nuevas características. Por ejemplo, en nuestras investigaciones de mercado hemos observado que las empresas contratistas valoran la posibilidad de vincular palabras clave en los CVs a preguntas en la videoentrevista, o de incluir mediciones del movimiento o del estrés durante las entrevistas. ¡Hay muchísimas posibilidades! Ésta es una buena manera de crear ventaja competitiva.

SOBRE LA ENTREVISTADORA

Banafsheh Hosseini es canadiense  y en la actualidad estudia el International Master in Management de EADA. Se graduó por la Universidad de Nueva York obteniendo un summa cum laude en Psicología, carrera en la que exploró la relación entre comportamiento y entorno, lo que en parte explica su interés por el mundo de las start-ups. Ha trabajado en el sector jurídico para una firma familiar de abogados en Toronto, Canadá. Habla inglés y farsi con fluidez, y tiene un nivel intermedio de español y francés.

La participante en el Master in Management (MiM) Banafsheh Hosseini se reunió con su compañera de clase Selene Camargo para hacerle una entrevistarla sobre su proyecto final del Master.

La participante en el Master in Management (MiM) Banafsheh Hosseini se reunió con su compañera de clase Selene Camargo para hacerle una entrevistarla sobre su proyecto final del Master.

SOBRE LA ENTREVISTADA

Selene Camargo Correa es argentina y en la actualidad estudia el International Master in Management de EADA. Se licenció en Sociología por la Universidad de Barcelona con una disertación que explora las pautas de búsqueda de empleo de los graduados universitarios así como la demanda de habilidades por parte de las empresas en los Países Bajos, España y Reino Unido. Tiene experiencia en consultoría y el sector sin ánimo de lucro, en el que ha promovido proyectos sociales basados en la iniciativa emprendedora y la gestión de microempresas.

 Leave a Reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

(required)

(required)