Hemos entrevistado a Lia Bosisio, recientemente elegida Presidenta del Consulting Club 2020-21 junto con los vice-presidentes Maximiliam Doering y Chloe Teal.
Lia es de Merate, una pequeña localidad cercana a Milán (Italia), y habla inglés, italiano, español y francés. Actualmente está cursando el International Master in Management de EADA y es graduada en Economía y Dirección, con una especialización en Dirección de Empresas por la Universidad Católica de Milán. A Lia le encanta conocer gente nueva y viajar, y ha vivido en Milán (Italia), Oregón (Estados Unidos), Lyon (Francia) y Barcelona (España).
¿Por qué te has presentado para representar al Consulting Club de EADA?
Decidí presentarme a presidenta del EADA Consulting Club porque creo que puedo aportar muchas ideas valiosas, dedicación y esfuerzo a ese rol. Me siento cómoda en puestos de liderazgo y creo que el Consulting Club es para mí una buenísima oportunidad para conocer a compañeros con distintos antecedentes y que estudian en programas diferentes.
Un consultor de éxito debe escuchar activamente y comprender las necesidades de otras personas para evaluar el problema y llegar a la mejor solución. Esto implica contar con unas habilidades analíticas y de relación interpersonal excelentes.
¿Qué relación tiene el Consulting Club con tus objetivos profesionales?
El Consulting Club será un gran activo a la hora de prepararme para el sector de la consultoría. Mi objetivo profesional es trabajar como consultora para una firma internacional de consultoría: siendo consultora podré aprender a un ritmo muy rápido, conocer e interactuar con personas muy diferentes, trabajar en diferentes proyectos en distintos campos y viajar por todo el mundo. Estoy segura de que el Consulting Club, junto con otras actividades de EADA como el proyecto final, me prepararán para mi carrera profesional en ese sector.
¿Cuáles crees que son las cualidades más importantes de un consultor de éxito?
Un consultor de éxito debe escuchar activamente y comprender las necesidades de otras personas para evaluar el problema y llegar a la mejor solución. Esto implica contar con unas habilidades analíticas y de relación interpersonal excelentes. A la hora de trabajar con clientes exigentes, también es importante ser flexible para adaptarse ante cambios súbitos, así como poder trabajar bajo mucha presión.
Mi experiencia en el Consulting Club, así como el entorno multicultural del MiM, me darán la oportunidad de ver de primera mano que la diversidad --que a veces puede suponer un reto-- es una gran oportunidad para aprender nuevas perspectivas y puntos de vista.
En tu opinión, ¿cuál es la parte más difícil de una carrera en consultoría? ¿Y cómo crees que el Club te preparará para ese rol?
Una carrera en consultoría implica una gran carga de trabajo, muchas horas y unos equipos muy diversos. Estos factores son esenciales para el desarrollo personal y profesional, y también suponen un gran reto. La presidencia del Consulting Club me preparará para abordar esas grandes cargas de trabajo, dado que mi rol requerirá mucho esfuerzo y dedicación, a sumar a todas las exigencias del Master.
Los miembros del Consulting Club proceden de todo el mundo, tienen antecedentes e intereses muy diferentes. Esta exposición a la diversidad, así como el entorno multicultural del MiM, me preparará para trabajar con personas de culturas y valores diferentes. Tendré la oportunidad de ver de primera mano esta diversidad, que a veces puede suponer un reto, pero también es una gran oportunidad para aprender nuevas perspectivas y puntos de vista.
